Erfolgreich führen. Ohne dich zu verbiegen.

Chef:in zu sein bedeutet, hohen und oftmals widersprüchlichen Erwartungen gerecht werden zu müssen – von deinem Team, von Vorgesetzten oder Geschäftspartnern, und oft auch von dir selbst!

Die Balance zu finden zwischen Leistung, Empathie und den eigenen Ressourcen kann herausfordernd und erschöpfend sein.

Ich helfe dir, diese Herausforderungen zu meistern und deinen Führungsstil zu entwickeln bzw. zu verfeinern.
Den Stil, der zu dir passt und dich stärkt – und dadurch auch dein Team und euren wirtschaftlichen Erfolg.

Kommt dir das bekannt vor?

Und hier komme ich ins Spiel.

Mit über 25 Jahren Erfahrung in verschiedenen Unternehmen – von der kleinen Agentur über den Mittelstand bis hin zum internationalen Konzern – weiß ich, wie Führung auf allen Ebenen funktioniert. Ich habe viele Jahre sowohl disziplinarische als auch fachliche Führungskräfte betreut, selbst als Führungskraft gearbeitet und kenne die Herausforderungen aus erster Hand: den Ergebnisdruck, den Anspruch an Gerechtigkeit und den Wunsch, für das Team da zu sein. Bis hin zum frustrierenden Gefühl, all dem nicht gerecht werden zu können.

Ich habe mein gesamtes Berufsleben eng an der Seite der jeweiligen Geschäftsleitung gearbeitet. Diese Nähe hat mir nicht nur einen tiefen Einblick in unternehmerische Entscheidungsprozesse gegeben, sondern auch mein Verständnis geschärft, wie sich persönliche und organisatorische Aspekte im Wertschöpfungskontext gegenseitig beeinflussen.

Mein Ziel ist es, dir nicht nur moderne Werkzeuge an die Hand zu geben, sondern dich so zu unterstützen, dass du dich selbst in deiner Rolle gestärkt fühlst – sei es als Führungskraft in Sandwichposition oder als Inhaber:in. 

Formate, in denen wir je nach Anliegen zusammenarbeiten:
Workshop, Moderation, Einzelcoaching, Teamcoaching, Training

Bist du bereit, als authentische Führungskraft auch in herausfordernden Zeiten stabil und erfolgreich zu sein?

Dann lass uns starten:

Persönliche führungskompetenz stärken

Führe souverän und authentisch, mit klarer Kommunikation und Empathie

Mitarbeiterentwicklung im tagesgeschäft

Entwickle die Stärken deines Teams und baue echte Motivation auf – auch oder vor allem in Veränderungsphasen

umgang mit druck in sandwichpositionen

Bleibe stabil und handlungsfähig zwischen den Erwartungen von oben und unten

Neu in der Führungsrolle

Führe an erster Stelle dich selbst und lerne, den Spagat zwischen Menschlichkeit und Ergebnisorientierung auf deine Art zu leben

Individuelles thema

Es stehen Veränderungen an? 

Dein Team wird neu zusammengestellt oder bekommt neue Aufgaben? 

Du stehst vor einer persönlichen Herausforderung?

Lass uns besprechen, was du brauchst.

Du möchtest dich als Führungskraft weiterentwickeln oder suchst Unterstützung für eine aktuelle Herausforderung?

Lass uns im kostenfreien Kennenlernen darüber sprechen, wie ich dir helfen kann. Ich freue mich auf dich!